bevictor伟德官网
聯絡中心
未來企業領導力的修養——記管理學院“管理新視野”系列講座第十五講
發布時間：2011-12-01
| 2011年11月15日14點，管理學院新視野系列講座第十五講——未來企業領導力的修養，在旭日樓211如期舉行，強生（中國）有限公司人事行政總監鮑鐵華擔任此次講座的主講。鮑先生以幽默而又富有哲理的語言向同學們講述了未來企業領導力應該具備的品質，以及怎樣達到這種修養。 講座伊始，鮑老師利用巧妙的開場拉近了與同學們的距離，他一邊讓同學們傳閱觀摩他的手表，一邊利用“思維圖”（Mind Map）介紹自己豐富人生的閱曆。他從人生第一份工作——修縫紉機講起，說到了他在機關工作。之後又講到離開機關去J&J公司（Johnson & Johnson）工作，經曆了幾次跳槽去了S.C Johnson（莊臣）、家化工作，最終又回到了J&J的波折經曆。 之後，講座随之進入互動環節，他拿回了之前給我們看的那塊表，并開始問關于這塊表的問題。“這表是什麼形狀？”大家回答“方形——”他又問“是指針的，還是數字的？”大家又齊聲答道“指針——”最後他再問“上面刻度的數字是什麼樣的？”這時候隻有一部分同學回答“羅馬數字”。于是他讓其中一個回答的女生到黑闆上把她之前觀察到表上的羅馬數字1~5寫出來。隻見那個女生寫道“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ”，鮑老師看後笑着問“表上的四真的是這樣寫的嗎？”邊問着就拿出了表證實了其實應該是“||||”。于是他給同學們講了這個 “||||”的緣由，并借着這個測試談到了“Big picture and pay attention to details（大處着眼，小處着手）”的話題。 同時，鮑老師就同學們提的如何培養領導力修養做出了詳細的解答”鮑老師分别以自己過往的豐富經曆和P&G公司對于領導人才的培養工作證明領導人是可以培養的，并且點明了養成一些良好的小習慣才能成為領導。他還用精辟的語言概述了作為一個成功的HR所應該具備的品質，即3個“7”。第一是“7個習慣”，即主動積極，要事第一，以終為始，雙赢思維，知彼解己，統和增效，不斷更新。其中他主要以自己和朋友的案例為大家講解了主動積極（Be Proactive）這一點，并告訴我們不要困難當做障礙，要善于将弱點轉換為有點。第二是“7個腦子”。他先讓同學們說出古今中外自己認為的十個偉人及他們的特點。同學們都紛紛說出自己的想法，“毛澤東、喬布斯、武則天、羅斯福、愛因斯坦……”。最後鮑老師跟我們介紹了意大利的一個全才萊昂納多·達·芬奇，并告訴我們他的秘訣：全腦思考、有好奇心、有實證觀、會關聯事物、會感受、注重儀态和強大的包容性。第三是“7種技能”六藝+詩藝。有了這樣的技能能夠幫助一個領導人即使在退休之後也能保持好的心态，不會感到失去了一切。 由于時間關系，隻允許兩位同學問問題。有的同學仍然意猶未盡，在講座結束以後還找鮑老師問問題、題字簽名。今天短短兩個小時的講座很精彩！鮑老師講述生動有趣，引得同學們陣陣笑聲。他提供的諸多案例、演講方式和良好的互動，更讓大家感到耳目一新，思路都跟着他步步前進。通過這次講座，我們學習到一個領袖應該具有的修養、應該注重細節、做到嚴謹，同時也看到了作為HR的鮑鐵華老師有如此廣闊的知識儲備，真讓他産生由衷的敬佩，并感到今天收獲頗豐！ 撰寫：管理1004班 肖荷赟 2011年11月15日 |
